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集换式卡牌 | 26人在玩 | 大小:47.4M | 版本号:V1.18.21

更新时间:2024-04-27 10:08:54

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    北京卫戍区某师机关注重持续发力抓建基层——

    帮带求精准 指导到末端

    ■方炎 吴越 张振

    “基层帮建,机关需要持续关注、跟踪服务。这样的帮建肯定受欢迎!”春光明媚,北京卫戍区某师围绕抓基层打基础主题,组织基层官兵代表和机关干部开展经验交流。活动现场,部队管理科干部张亚帮建某团支援保障连的做法,赢得大家好评。

    据了解,某团支援保障连驻地偏远,受多种因素影响,各项建设相对滞后。为改变这一局面,该连党支部向上级提出帮建请求。了解情况后,该师党委统筹制订机关帮建计划后,选派张亚到该连蹲点,开展针对性帮建。期间,面对连队党支部梳理的“难题清单”,张亚与官兵一起分析问题症结、研究解题办法。在此基础上,他又与党支部一班人研究确定了“先实现阶段目标、再谋求长远发展”的建设思路,并围绕党员作用发挥、骨干队伍建设、军事训练升级等制订具体方案。

    一段时间后,张亚按照计划结束帮建准备返回机关。当时,几个疑难问题还没有得到彻底解决,有的还需协调好几个部门。“放心吧,我不会让问题留‘尾巴’,将持续关注前期帮建方案的落实,一如既往关注连队建设发展。”离开连队前,张亚对官兵说。

    当时,连队官兵以为这只是一句客套话。没承想,张亚回到机关后,一方面积极协调机关部门推进解决相关问题,并将具体进展向连队作出反馈;另一方面就前期制订的帮建方案与多个科室沟通,跟连队干部骨干修改完善相关举措、研究落实办法。

    前不久,上级组织群众性岗位练兵比武,支援保障连官兵积极报名参加。得知情况后,张亚主动与连队干部联系,围绕官兵心理调适、针对性强化训练、骨干人员调配等研究方案。当得知有的战友报名参加的课目训练条件不完善等困难时,他就这些课目的训练技巧、注意事项等提供专业指导的同时,积极协调业务部门提供训练场地、器材保障,助力大家备战比武。

    支援保障连官兵在比武中的优异表现,让大家刮目相看。兄弟连队纷纷表示祝贺,并主动向他们请教经验。

    “蹲点有时限,帮建不断线。一次短时帮建不可能解决所有问题,蹲点结束不代表帮建结束。既然让我挂钩帮建,那就要负责到底,让连队建设切实有起色、变个样,才算有成果。”谈起自己的体会,张亚深有感触地说。据介绍,帮建期间,他按照师党委要求转变思路,强化担当、稳打稳扎、务求实效,注重用慢功夫、细功夫持续跟进做工作,做到“解决一个问题教会一个方法、制订一项举措工作上个台阶”,避免了“帮建一阵风”现象,不仅让连队工作有了起色,而且夯实了长远发展基础。

    总结帮建某团支援保障连的经验,该师干部注重长效抓建基层思路更加清晰。

    “基层建设是一项系统工程。机关帮建不能满足于‘那么几天的变化’,而要持续发力跟进问效,才能夯实基层建设基础、积蓄发展后劲。”该师领导说,正是为改变过去帮建基层存在短期效应的情况,他们在深入调研的基础上,确定“蹲点帮扶、跟进帮建、长期负责、实效反馈”的工作思路,要求机关干部帮建基层不仅要注重解决现实问题、帮助制订发展措施,而且要着眼长远发展、跟进抓好落实,及时开展帮建成效“回头看”,直至基层建设持续向上向好。

    工作中,该师还注重对机关干部帮建基层工作开展考评,在广泛征求意见建议基础上,专门制订了《机关蹲点帮建考评实施细则》。细则中,他们区分解决现实问题、制订帮建方案、形成长效举措、跟进抓好落实、反馈实际效果等,对机关帮建情况逐项打分考评,并将考评情况与干部年终考核、评功评奖等挂钩,作为干部综合评价重要参考。

    “在提升机关帮建实效的同时,我们还注重激发基层内生动力,提升基层按纲抓建、自主抓建能力。”该师领导说,为更好发挥基层党组织职能作用,规范营连自主抓建秩序,他们结合实际拟制《基层党组织建设工作规范》,帮助基层理清职责范围、主要工作和职权划分等;制订《按纲抓建实施方案》,扎实推进经常性基础性工作系统化、规范化落实。

    “军事训练优秀率提高5%左右”“争创‘四铁’先进连队”……笔者翻开某团红一连年度工作规划,连队建设目标清晰明了。该连干部马志宏告诉笔者,在机关的帮带指导下,他们严格按照《军队基层建设纲要》要求,不等不靠、主动作为,引导官兵以“主人翁”姿态参与连队工作,立足岗位干好本职,连队全面建设呈现稳步向上态势。

    短评

    帮建单位就是“责任田”

    ■李彦钦

    蹲点帮建是机关深入基层发现问题、解决问题、抓建基层的重要方式,对改进工作作风、密切官兵关系、加强基层建设都有重要促进作用。蹲点帮建重在帮助解决问题、促进建设发展,机关只有帮到工作关键点、建在基层急需处,才能以实际行动促进基层全面建设。

    现实工作中,有的同志蹲点帮建期间热衷于为基层提供建设发展“大方向”,却拿不出扎实解决问题的真招实策,以至于人走后问题“涛声依旧”;有的同志虽然积极行动、主动作为,以务实举措帮助基层解决问题,但蹲点结束便感到“大功告成”,疏于跟进问效。这些做法不利于基层全面建设长远发展,也会影响机关形象和官兵关系。

    帮建基层是一个动态过程,需要久久为功、常抓不懈。各级要从心底里真正重视抓基层打基础工作,切实负起帮建责任,把帮建单位当成自己的“责任田”,对存在的问题肯下功夫、用足力气、一抓到底;建立常态跟踪机制,经常开展“回头看”,多杀几个“回马枪”,盯着重点问题、薄弱环节持续做工作;建立健全长效机制,多下“静水流深”的功夫,扎实提高基层自建能力,通过上下合力推动基层建设全面进步、全面过硬。

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